Taller de Emprendimiento y Gestión de Proyectos, 9 hrs.

Dictado vía Zoom y grabado para su revisión en el Campus Virtual de Indep Online

Profesor: Sergio Paredes Parraguez, Contador Auditor, Magister en Docencia para la Educación Superior, Diplomado en Dirección de Proyectos, Diplomado en Project Management, Asesor empresarial, Profesor Universitario, Profesor de INDEP

Tanto un emprendimiento como un proyecto requieren de mucho trabajo y esfuerzo
 Respecto de los emprendimientos, sus estadísticas son decisivas: sólo 1 de cada 10 emprendimientos sobrevive. Y respecto de los proyectos, su duración dependerá de la duración de cada una de sus tareas.
 
Se puede emprender con ideas y soluciones innovadoras, o también se puede gestionar un proyecto prestando servicios a partir del ejercicio de nuestra profesión. La clave es saber que todos los emprendimientos y proyectos transitarán por un proceso denominado “Valle de la Muerte”, en donde en un comienzo no existirán rentabilidades, en donde los costos serán mayores que sus beneficios y en que se requiere resiliencia para seguir avanzando.
 
El problema y la oportunidad consisten en estimar el tiempo del “Valle de la Muerte”, definir en detalle los niveles de inversión y establecer los mecanismos de generación de ventas.
 
Si eres o estás en vías de ser un emprendedor, consultor o asesor, o si eres un colaborador de una empresa, gestor de proyectos o estás en proceso de formalizar la ejecución de un proyecto, este curso es para ti. Al término del programa aprenderás herramientas básicas: para formular proyectos, para emprender un negocio o para ejercer en forma independiente tu profesión.
 
Contenidos:
Construyendo un Emprendimiento.
• ¿Qué es un emprendimiento?
• La identidad del emprendedor.
• Buyer persona / cliente.
• Desarrollando un pensamiento estratégico.
• Visión, misión y objetivos clave.
• De la visión a la acción.
 
Construyendo un Proyecto.
• ¿Qué es un proyecto?
• La identidad del gestor de proyectos.
• Mitos y beneficios de la gestión de proyectos.
• Ciclo de vida de un proyecto.
• Gestión de prioridades, tareas y equipos.
• Lo importante y lo urgente.
 
Herramientas Básicas para Emprender y Gestionar Proyectos
• Punto de equilibrio.
• Presupuesto de ventas y presupuesto de caja.
• Control financiero.
• Matriz de pagos y criterios de incertidumbre.
• Árboles de decisiones y camino crítico.
• VAN y TIR.
 
Clases:
Martes 18 de noviembre de 2025 de 09:00 a 12:00 hrs.
Miércoles 19 de noviembre de 2025 de 09:00 a 12:00 hrs.
Viernes 21 de noviembre de 2025 de 09:00 a 12:00 hrs.

 
Aranceles:
Colegiado con licencia al día: $65.000-
Arancel General: $86.000-